第二三五章，大与小

　　吃完了拉面，拉面馆那是没办法呆了。

　　虽然说很多人喜欢‘空坐在’空调场所享受免费的空调待遇...

　　咳咳，有那么点儿磕碜。

　　南雅人虽然属于那种很不要脸的人，他个人不太喜欢妨碍‘公共场合’的秩序。

　　一些该遵守的规矩，还是得好好遵守。

　　社会，需要有秩序。

　　也不是说不能‘独立特行’。

　　‘独立特行’的代价，相对来说就是小鲜肉遇到流量就像狗看到了奇怪产物一样，就像游戏里边的‘红名’，‘灰名’，冒着风险在街上乱晃悠一样。

　　不低调，聚光灯在你身上，你遇到事情的概率就会高。

　　在霓虹社会上，文明的社会，和平的时代，路上突然丧命也会时有发生不是？

　　外边世界，真没有表面看上去那么安全，暗流涌动才是真正的世界。

　　这个世界，就不是说‘上了社会能看清楚’那么简单了，你必须站在一定层面上才能看得清楚雾霾后面的到底是什么模样。

　　南雅人从前是最渴望「真实」的，他喜欢求知，从思维方式和针对事件分析啊，针对事件考虑的方式啊，他本身是喜欢追根究底的。

　　现在他最害怕的也是「真实」。

　　换在某个特定时代，用某个群体的言语来说，那就是，‘卧槽，大白天的，谁把灯光了，怎么什么都看不见了？’

　　‘大白天’，‘光灯’，‘看不见’。

　　贼恐怖，兄嘚。

　　南雅人觉得某些事情还是得和渡边心羽说清楚，提前说清楚，‘提前’，这个时序特别重要。

　　“在去哪儿呢？找个安静的点吧，你的地盘，你做主。”

　　说事情，还是得找个好位子，格调！

　　路边说，电线杆啊，老院子啊，几棵树啊，流动的人群啊...

　　总感觉，少了什么东西...

　　不那么庄重！

　　南雅人这是典型的被影响到了，他隐藏想法是，‘大公司了，总得搞点有面儿的事情’，‘南雅人’现在的个人想法与经历里，他从来没搞过什么大事，第一次上岗，手痒痒。

　　从之前的行为与心境来看，他是一个略懂社会知识，没有什么当上层经验的‘小菜鸟’，有那么些‘懂哥’的味道，奇妙的事他之前经历过一些事情，知道一些真正的信息...

　　当然，‘知道了’并不代表着‘能准确布局行动纲领’，他的行为明显不符合正常职位的行为，什么街头‘诱拐小姑娘’啊，什么‘上岗直接甩手掌柜’啊，什么‘第一天上岗就不去上班’啊...

　　这要是正常公司，正常员工，正常上下级，那不得暴怒三尺，跳脚三丈。

　　不是没有‘XX社长’去街头抓小姑娘的事情，那是属于中小型事务所会做的事情。

　　大型事务所，大型公司，会特别讲面儿，门面是他们的一项‘修行’，不要觉得有‘面儿’是件丢人的事情，大型公司都会有自己的办公楼，且会请名匠设计出独特风格的建筑。

　　大家都这么做了，那肯定是有道理的。

　　建筑与‘门面’，代表的...

　　啊...

　　这事儿可以与之前南雅人‘梦境’之中遇到的线两边的建筑差别同理考虑，意思差不多，缩小与放大，稍微拐点行业特殊领域需要的东西，就能完全理解。

　　大公司通常会有很多道程序来筛选项目，他们的过程极为复杂。

　　拿个简单例子说话——

　　大企鹅当初挖了诸多大公司的核心技术人员...

　　呃，这事情就不要说‘没有的事’的，稍稍用心完全可以查到。

　　可他们没有做出相对科技，相对层面，相对技术力的‘好游戏’，反而一直在用手中的IP做‘换皮’游戏，一个UI能用几年...

　　那他们真的就不赚钱了吗？

　　不，他们是赚钱的。

　　买盗版产品的人那么多，便宜货就是有人会贪那个便宜去买，且新生态的人，永远是不断涌入的‘增添状态’，你不上当了，后续有人上当。

　　就和老书虫看‘兵王赘婿’直摇头，总有人喜欢看一样...

　　那个年龄段的人，或者说‘那个思维的人’，他们这个群体就喜欢做那些事情，大部分人不会控制自己的想法去做事。

　　但是，为什么一直是‘换皮’呢？

　　因为大企鹅公司之内，他们一个项目能通过，是通了他们那些‘精英之中的精英’算出来的‘核心玩法’，用最‘科学’的算法，计算出来了所有的‘收益值’...

　　那种孤注一投，或者说‘革新玩法’的游戏，就不可能在当初的他们手下通过。

　　在南雅人到这边的时候，大企鹅所做的战略方针，是完全没有问题的。

　　他们知道人性，知道弱点，相当于知道了怎么去赚钱，‘经济学’玩转了。

　　南雅人在许许多多的论坛或者评论区看到，‘大企鹅倒了才是他们最希望看到的事情’...

　　呃，大企鹅还真倒不了。

　　大企鹅在后面已经开始玩‘渗透’了...

　　垄断？

　　垄断算是‘简单玩法’了。

　　后边的境界，是渗透。

　　渗透...

　　这是真正大财阀喜欢的手法。

　　再结合大企鹅的发家之路...

　　‘渗透’也是借鉴到的手法？

　　南雅人无法肯定这个事，层面太高级了，他接触不到。

　　他当初遇到的并不是商业一块的大人物。

　　说是‘商业’与‘策略’两种有稍许互通的手法，还是有很地方完全不同，一个需要考虑人性，一个不需要考虑，只管利用。

　　大公司的成功之道，就在于他们的严谨，在于他们的计算，你可以说他们太机械化了，太没人情味了...

　　可他们成功了。

　　成功就是最好的解释。

　　你也可以说，‘他们如果在外边，肯定不会成功。’

　　这句话就特别蠢了。

　　他们是针对当地市场开发出来的套路，开发出来的计算公式，你说外边...

　　外边他们就不会换套公式套进去咯？

　　别人傻，赚的是你们的钱，那你们不是更傻了嘛？

　　可问题，也正在与他们的成功之道有那么多‘程序化’的过程在内，一道道的坎儿，一道道的‘公式’，让他们拿捏住人性，又没办法预测到人性...

　　不可否认，大公司的人才，永远不会少，且大公司手段多，人才可以挖，挖了他还有钱发工资，发工资还可以放置不用...

　　另一边，小公司的形式，则是以小博大，在他大公司‘不小心’漏掉的人才里边，选出一位，来站在台面上与其‘分一杯羹’...

　　不乏有小公司靠着培育出一名‘当红明星’打出翻身仗的故事，也不乏中型公司靠着一个‘优秀组合’在上层之中的注意名单中有过题名...

　　可单户干不过集团，集团又干不过渗透...

　　


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