100章 举轻若重
按照新星光的发展建设规划，其中有一条生产线是全自动智能化生产线。
这也就意味着，这条科技含量极高的智能化生产线投入运行后，标志着星光从此将成为国内首家拥有机器人生产的最现代化的轮胎生产企业。这条生产线上马后，先前劳动密集型的状况不仅不见了，取而代之的完全是高度智能化的机器人生产，可以大大地缓解人员不足的矛盾，减轻用工压力，更加有利于降低综合性生产成本，提高劳动生产效率和经济效益，预计3-5年内就会全部收回投资效益。
作为一次尝试，深圳皇家地产集团华总裁在兼并、融合星光公司之初，就已经萌生了建设一条智能化全自动生产线的想法。
对于轮胎行业，华总裁虽然十分热衷，但却没有深入地对这一全新的领域认真地研究过。她是以房地产为基础进行创业起家的，只不过到了后来，随着原始资本的不断积累和日益丰厚，她对很多相关的行业产业表现出了浓厚的兴趣，便想在有关的领域进一步加大创业的力度。
选择轮胎工业，并且高起点地规划建设一条智能化、现代化的全自动生产线，是华总裁受到了日本BBＴＭ公司的启发。
一年前在日本进行工作考察时，意外地参观了这家公司。
偌大的厂房之内，根本见不到几名生产工人。这多少还是让华总裁吃惊不小。
BBTM公司的主要负责人三木清良向华总裁介绍说，目前，除美国、德国之外，日本是世界上第三家拥有全自动智能化轮胎生产线的国家。
从那个时候起，华总裁就暗下决心，先进国家能够做到的事情，我们中国人也能够做得到。
正是由于那次日本之行，亲眼目睹了日本轮胎工业的先进程度，才进一步促使华总裁下定了决心，深圳星光也要上一条同样先进的智能化全自动轮胎生产线。
上这样一条具有国际尖端水平的生产线，巨额的投资是少不了的。粗算下来，这样一条生产线的总的花费也不下4亿美元。
华总裁是铁了心要上这么一条生产线的。她的目标就是要打造一个中国民族轮胎工业的BBTM版本，成为在这一高科技领域第一个敢于吃螃蟹的人。
为了将这一条智能化生产线引进进来，深圳皇家地产集团甚至不惜血本聘请了轮胎业界的精英团队进行规划设计，订购了英国、法国、德国、日本四个国家的最尖端的智能化成套生产设备。
很多事情，要么不做，要么，做就要做好，做到极致。这就是华总裁发展企业的理念。
正因为具备了“追求卓越，勇往直前，赶超一流，锐意开拓”的企业精神，深圳皇家地产集团才最终实现了滚雪球式的快速发展。
建设这样一条高度现代化的生产线，郑少卿是从内心难以抑制住那份自豪和兴奋的。
郑少卿对于华总裁在企业发展目标定位上的远见卓识和超凡的胆略钦佩不己，这才是一个真正的企业家所应具有的博大的胸怀。
一个企业，如果没有长远的发展眼光，企业是注定不会走得太远的。深圳皇家地产集团在华总裁的亲自掌舵下，势必将会越走越远。
郑少卿看到的不仅是眼前的星光，而且他还看到了未来的星光的发展雏形，那将会是一片更加广阔的发展天地。
他有理由相信，新星光将在华总裁的正确领导之下，在不久的将来，肯定会发挥出领跑中国民族轮胎工业生力军的作用，这一天，也许并不再遥远。
NYZTWT项目生产线作为新星光的一条独立于其它项目的生产线，就是这样被定位成全自动高智能轮胎生产线的。这条生产线集中了几乎全部的技术优势和技术力量，成为星光未来的支柱产业，也代表了中国农业轮胎的最高产品水平。
眼下，郑少卿的主要任务是，管理好星光的日常的生产经营，协助总裁助理华雯娜搞好项目建设，确保星光的政治稳定、经济稳定、队伍稳定。
在具体的工作分工上，华雯娜跟郑少卿是各有不同也是各自十分明确的。
华雯娜的主要精力是负责监督项目建设、协调各种关系，跟进解决项目建设中出现的问题。
对于星光目前的生产经营管理等情况，华雯娜是基本上不过问的。
星光的一切工作和事务均由郑少卿负责打理。这样一来，郑少卿的工作量每天都是安排的满满的。
郑少卿最鲜明的工作特点就是大事小情都能够事必躬亲。这并不是意味着安排的事情对别人不放心，他需要做到的就是要及时地了解到相关事情的落实情况，而且事无巨细。
妻子韩洁茹看见他劳累的样子，不止一次地对他讲，对于副职，你也应该放手，该让他们分担的工作就让他们去做，凡事事必躬亲的话，往往会起到截然不同的结果。结局也许只有一个，那就是，什么事情你都去做了，副职们还能有什么事情可做，又能再去做些什么？
郑少卿对于韩洁茹的话并不是完全地认同的。他的理由是，企业和学校其实是两码事。做企业必须想到每一个细节，哪一个环节考虑不周都会出现问题。比如安全问题、能源节约问题、现场管理问题，很多的问题，都是一把手的问题。一把手如果不见真着实去抓，往往会在事情的落实上打了折扣。。。。。。
举重若轻和举轻若重，字面上看意思差不多，仔细一想，意义却差之千里。
郑少卿不是一个举重若轻的人，他是一个举轻若重的人，更是一个身体力行、务实求是的人。
班子成员中，同郑少卿共事多年的副总们都是深有体会的。郑少卿不专权、不谋权、不恋权。公司的战略性决策，他一向发扬民主集中制的作风，从来都没有武断行事，大搞一言堂。仅从这一件事情上，班子成员们就很敬佩他，也很拥戴他，更很支持他。
对班子成员的要求，郑少卿也是十分严厉的，有时候甚至在某些事情上严厉的近似于苛刻无情。
劳动纪律一向是郑少卿十分重视的一向工作。有关会议上，几乎逢会必讲加强劳动纪律的重要性，同时要求班子成员带头自觉遵守，给干部职工树立起榜样。
在公司内禁酒、禁烟也是郑少卿掀起的运动，尽管高层中也有极个别的领导不理解这一做法，也没有阻挡住郑少卿抓这项工作的决心。
以往的教训都是惨痛的。
安全教育室墙壁上的挂图、安全案例哪一个不是触目惊心？
对于酒后上岗的干部或者职工，一经发现，轻则给予经济处罚，重责给予严肃处分。是干部的，进行戒免或者直接就地免职。
这些看似微乎其微甚至不值一提的事情，作为堂堂的董事长，郑少卿也可以是完全不用过问的，责任使然，他还是要必须亲自过问的。
什么是大事？不出事就是大事！
一个企业法人，很多时候都是在半夜里被电话铃声惊醒的。对此，郑少卿是体会颇深的。
企业，是一把手的工程。一把手不仅要亲自抓，上级部门还将亲自抓一把手。所以，企业中的这个一把手并不是那么好当的。这是郑少卿任职董事长多年来的一点感悟。
任何一家企业，都希望风平浪静，都希望获得长足的发展，没有一家企业愿意出现这样或者那样的事情。企业一旦出事，尤其是出现安全方面的重大问题，就会意味着企业的一把手将吃不了兜着走。
星光几十年来的发展史已经证明，类似的教训的确不少。所以，过往的教训只能是深刻地汲取，而不是人为地再进行创造。
在管理企业上，郑少卿之所以事无巨细，宁愿担负着挨骂甚至是不被理解的委屈也要把好责任的关口，这才是一种担当和担责。
经历了成长过程中的阵痛，也同时丰富了成长的经验，在成长与成功之间，伴随郑少卿的是两者兼而有之的过程。人生的阅历也是从此累积起来的。
小品中的一句经典的台词至今令郑少卿记忆犹新，也使他警醒自厉。钱不是越多越好，钱，也不是越少越好。问题在于，你要那么多的钱究竟干什么？
在钱的问题上，在许多人看来，郑少卿如果想发财的话，其实是离钱最近的一个人。他完全可以利用手中的职权为自己圈钱谋取利益。眼下就面临着千载难逢的机会。
对于上项目，不少人会看作发财的机会。然而，郑少卿却畏之如虎。这就充分说明，他的心底是紧绷着一根牢牢的底线的，这条线就如同高压线一样禁锢着他，提醒着他，不要轻易地碰触，一旦不小心起了贪心、动了贪念，就会身败名裂、体无完肤。。。。。。
回想起上项目过程中的一些经历过的事情，面对摆脱都摆脱不掉的诱惑，郑少卿至今都还有些脊背发冷。
就在上一周，郑少卿要求党委工作部组织全体中层干部观看了廉政教育专题片，目的就是防微杜渐、防患未然。
私下里，郑少卿还不止一次听到底下有些人暗自嘀咕，当领导的，说得都比唱得好听，大会小会谈廉政，自己做到了吗？
是呀，自己做到了吗？
郑少卿也这样问自己，在干部会议上同样这样问台下的干部们。
对干部们的信任是籍于工作上的放心。但是，信任不能代替监督，这一点却是十分有道理的。
放权，并不意味着放手。放手，是为着一种彼此之间的信任。如果说在放权和放手之间，一个人对权力的渴望变成了攫取财富、谋取个人私利的资源，那就是一个人的质变了，离出问题也已经不远了，甚至游走在了犯罪的边缘。
过去的一切是不能允许再发生了。
当华雯娜跟郑少卿探讨起有关廉政建设和腐败的问题根源时，问他是如何看待这个问题的。郑少卿是这样回答她的：廉政建设的本质就是抓领导人的思想和作风建设。。。。。。。
郑少卿还跟华雯娜主动地谈起了一些问题和现象。郑少卿说，一个人的意志力如果不够坚定，迟早会出现问题的！
华雯娜很赞同郑少卿的这一观点，补充道，就像佛山之行，我们每个人手中的那张银行卡，那就是烫手的山芋。。。。。。
华雯娜是主动地向姑妈华总裁汇报过这件事情的。
华总裁当时只是淡淡地一笑，并没有明显的吃惊的样子。
华总裁是这样意味深长地告诉华雯娜的。诱惑往往跟利益捆绑在一起，为了达成自己的目的，只能施加诱惑，哪一个行业能够幸免呢？
华总裁在商海毕竟经风沐浴搏风击浪许多年，阅人无数，遇事也是处变不惊。商场上的那点事，都不会瞒得过她。
有些规则是一些潜规则的东西，看似无法改变，也是无奈的事情。有些规则，则是完全可以改变的，当然，需要的是决心，更是手段。
面对投资几十亿元的大项目，华总裁是坚决不容许在这样一个巨大的蛋糕上动歪心思的。每一分钱，都要花在项目建设的刀刃上。
深圳皇家地产集团三年前上马的一个分公司的新项目，在项目的建设过程中，由于监督制约机制不健全，项目竣工之日，出现了重大的腐败问题，当事人全部受到了严肃处理。
华总裁就深刻汲取了那次的教训，加大了新星光项目建设的廉政监督监察工作力度。
星光的经济发展目前算是比较稳定的。
新星光的项目建设也是快速的。
偶尔的时候，郑少卿会直接接到华总裁从深圳打来的电话。问询一下星光目前的生产经营情况、效益情况。
每次通话，郑少卿总是以最简洁的语言表述清楚自己想要表达的内容，并附带地提出一些建设性的意见，这令华总裁非常地满意。
星光，从某种意义上讲，已经成为集团总部树立起来的一个标杆。郑少卿也已经成为了集团公司高层普遍认可和关注的那个“能干事、干成事、不出事”的领导干部。
在涉及企业的发展问题上，在一些重大的事项和事件方面，郑少卿可以说是顾全了大局的。很多问题尤其是一些历史上遗留下来的比较棘手的问题也都处理的比较妥当，无形中化解了员工和企业之间的矛盾。
华总裁赏识郑少卿，也正是看中了他的这一特质。
深圳皇家地产集团如果是一座大厦的话，并不是所有的人都有资格成为这座大厦的主人。
当然，眼下除华总裁之外。
再坚固的堡垒，再高耸的大厦，有朝一日也是需要更换门庭的。这座大厦的主人也不会永远地就能主宰这座大厦。
华总裁多次跟侄女华雯娜谈论起深圳皇家地产集团未来的接班人的问题时，就有意将集团总裁的宝座让给华雯娜。每一次，都被华雯娜委婉地拒绝。
华雯娜深知这副重担的分量，不是她不想挑，而是她一直以来也曾经怀疑自己的能力。
华总裁也不是没有想过自己的这份家业将来交给在国外发展的一儿一女经营管理，或者说，在她有生之年将集团全部资产进行变卖，将变卖资产所得的钱款平分给儿女们，但接下来她都否定了自己的这一初衷。
在国外的一双儿女都发展的相当不错，他们也都有自己的世界观、人生观和价值观，他们从来也没有觊觎母亲辛辛苦苦创下的这份产业，他们唯一的愿望只是希望母亲能够快乐，如果母亲一直以来以创业为最大的快乐的话。
华总裁最终还是打算在将来要选择一个合适的继承人把深圳皇家地产集团传承下去的，无论以什么样的方式。哪怕最终将这个庞大的企业集团交给国家，也是她这一辈子对国家做出的最后一份贡献。
华总裁是这样想的，关于继承人、接班人的问题，其实她已经考虑了好久，也折磨了她好久，这并不是一个轻松的话题，需要睿智的头脑来考虑问题，需要果决的决心来坚定意志。
十几年来，华总裁的身上还罩上了慈善企业家的光环。2008年汶川大地震那年，华总裁一次性捐款3000万元，成为企业界捐资最多的企业家，为此，受到了政府部门的表彰。
她常说的一句口头禅就是，国家有难，匹夫有责。职工有难，企业有责。事实上，她不仅是这样说的，也是这样自觉地践行着自己的诺言的。
每年，她都抽出时间到所属的分公司进行工作调研，也正是通过一些小事，她及实地了解掌握了底下的一些动态情况，为日后决策奠定了基础。
郑少卿的工作方式方法就跟她的工作的方式方法如出一辙，这也正是郑少卿深得华总裁赏识的根本原因。
在工作上，没有调查就没有发言权，只有脚踏实地地真抓实管、真抓实干，企业才有出路，个人才有出路。
华总裁希望，郑少卿式的实干型的干部越多越好。
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